建设学习型企业，是提高企业市场竞争力和创新力的核心。”这一点，是钱贷网董事长刘春华一致认可的。他也将这种精神贯彻到自己的生活工作中，贯彻至公司的团队管理理念中。“只要我有时间，我一定是在学习!”刘总这样说，更是这样做。每天准点到公司上班，工作时间经常是持续到晚上，对于每天的工作都会做总结计划，在公司群、客户群、个人微信上更是每天坚持做正能量分享。刘总坦言，自己在金融机构的工作已经足以让家人过上不错的生活，但是他依然选择创业，他希望把正能量传递给大家。想在实现自己梦想的同时回馈社会，帮助社会上更多需要帮助的年轻人实现梦想。

除了平时的自我学习，刘总也不会放过每一次外部学习的机会，9月初，钱贷网董事长刘春华等一行到达义乌双童吸管参观学习。双童吸管作为行业的世界上最大的饮用吸管生成企业，主导了行业、国际、国际标准制定。其二十年的企业积淀和文化也是深值得学习。

此次的参观学习主要分为三个流程：：参观“双童”，学习双童的企业文化，学习、互动、分享、进步、提升的交流。

参观双童

双童将日本先进的雨水收集、中水回收、废水回收、废气利用等节能设计用到双童厂房。双童楼屋顶绿化面积约2000平方米，种植了各种蔬菜水果;改善了小区域气候，使室温度降低了3～5度。从而使建筑能耗大幅降低，每年可为企业减少隐性支出20多万元。同时也为企业员工提供了更多的福利，让他们更有归属感。

企业文化

品牌与企业文化如何衔接?

文化与品牌是相结合的，“双童”的品牌建立是有其幸运之处的，在06年，幸运得到政府和媒体的关注，对“双童”的花园式厂房大量报道，为“双童”做了许多免费的广告。09年，“双童”又针对自身特点，加入成为第一批网络营销的企业。在品牌的建立过程中，慢慢的提炼企业的亮点，慢慢的文化与品牌相互推动，相互融合。

“双童”数十年如何做到专注于一根吸管?

“人的思想是了不起的，只要专注于某一项事业就一定会做出使自己感到吃惊的成绩来。”双童正是很好的做到了这一点，这也是最值得我们学习的工匠精神?他是专注、是创新、是坚持，是一种追求卓越的工作态度，从差不多的60%到90%已然优秀，但是从90%到99%才是真正的“匠人”之心。正是这种精神，让双童在小小一根吸管上，一做就是22年，成为全球吸管行业第一品牌。

如何培养人才，如何留住人才?

员工在企业中感觉好，有感情了，自然就会留下。“双童”的员工很多都是十几年的老员工了，企业有它的包容心，又有它的制度，现在的中高层员工都是从基层一步步走上来的，只要你肯用心，“双童”就提供空间让你成长。

学习交流会

最后，企业家们也对此次学习参观进行了分享，刘总特别围绕“坚持学习”做了分享，同时也将此次的学习分享带到公司，分享给公司的每一位同事。刘总表示：一个人的学习能力决定了他的成功与否，而能否不断的学习决定了成功的持久性。大凡成功的个人或者企业无不是优秀的学习者，公司当然更不例外。双童有很多值得我们学习的地方，专注做好一件事，这也是我们企业现在在做的，我们的坚持就是始终以客户需求为中心，为投资人提供专业，安全，高收益的财富增值平台。我也相信，这一份初心，将支撑我们在普惠金融的路上走得更远。