引言：对雇主来说，如何能让员工提升效率、增加效能，才是他关心的根本问题。这一点，对HR本身也不例外。
告别低效工作，一方面需要员工的自觉自主性，另一方面，更需要企业设置合理的“游戏规则”，让身处其中的员工能够踏上快车道。那么，作为企业雇主与员工的枢纽，HR又该如何起到关键作用？
“在人力资本管理中，强调关注个体价值，不仅通过绩效来调控，连同员工的情绪都需要一并管理。从人本主义出发，情绪也的确是影响个体效率的重要因素。”
但对于目前多数HR来说，告别低效工作，大概首先还是要拿自己“开刀”。
“HR工作的低效，往往不在于个人能力，而是问题出在流程上。”从员工的入职到考勤休请假管理再到薪酬的统计计算，HR的“一条龙”服务却常常因为环节上遇到“猪队友”而难以顺利通行。
遇到到岗率不高、留用率不能保证的情况，HR也只有继续埋头招人；每个月发薪前统计考勤的那几天，HR全部门熬夜加班也是家常便饭……
现在业内已经有了共识，HR想要告别低效工作，就要上线系统，梳理内部工作流程，让员工和雇主都能“各司其职”、顺利完成进程中的一环，让统计数据和报表顺畅流转、在需要的时候即拿即用。
那么，新的问题来了：不懂IT的HR，如何挑选真正适合企业的HR系统？本周五，《人力资源服务+互联网技术的新思考》公益讲座中，跨界IT与人力资源两大领域的周航滨博士（上海外服宝信信息技术有限公司总经理），将现场讲授关于“HR系统”的诸多选择内情，从IT人的专业视角，剖析系统如何才能更加贴合HR的实际工作需求，解决真正的使用痛点。
讲座安排：
14:00—15:00：【基础课程】如何高效运用人力资源信息化技术
15:30—16:30：【进阶课程】人力资源服务+互联网技术的新思考
16:30—17:00：【互动问答】不懂IT的HR如何为企业选择系统
讲座地点：上海外服大厦3楼（曲阳路1000号）
讲座名额：30人
报名方式：点击链接http://www.hr2trainer.com/event/detail/318
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