“不让练习生喝酒，是要保证产出的稳定性，降低不可控的风险，我们必须确保他们一直在投资回报测算的轨道上。”——韩国艺人经纪巨头JYP
这是DasCapital点石资本“2016点石之旅·韩国行”的回顾文章。
为什么要去韩国？因为，我们还未能创造出“韩流”这般在国际上享有超高人气的文化输出。中国文化源远流长、灿若星河，但在近现代文化生产的工业化过程中，远不及欧美、也落后于日韩。这中间存在着差距。
“韩流”汹涌，在亚洲，乃至世界上一些其它国家，横扫年轻人市场。宋仲基来中国巡回粉丝见面会，所到之处，方圆数公里内high声震天。而本土化的EXO中国成员鹿晗代言的产品，通常来讲会在发布当天被“鹿饭”们一举买脱销。不明者常用“脑残粉”来形容韩流偶像追随者行为之疯狂。
文化产业从一开始，就与“工业化”“消费主义”相联系，也因此被鲍德里亚一众大师所批判。但在商业社会中，经营者不得不面对的迷题就是如何使自己脱颖而出，营销信息触达消费者。这个命题推演到极致，是如何用消费文化占有消费者的心智。“偶像经济”“粉丝经济”日渐成为一剂药。
韩国的国土面积不足中国1/90，人口仅5100余万，韩国市场与中国相比，远不在一个量级。韩国人有中国人不易体验到的危机与焦虑感。韩国娱乐工业所体现的韩国“世界化战略”，不仅是一种经济振兴策略，也是韩国确立自身文化身份的一种表现。“点石之旅”行程顾问董鸿英博士说。
韩国娱乐工业兴起的背后，映射着上世纪90年代亚洲金融危机之后韩国经济的跌宕起伏。其中演绎着韩国的国政方针、大企业的战略调适以及新经济的崛起。“点石之旅”旨在深入造访韩国影视娱乐、时尚消费、高新科技领域的翘楚企业和创业公司，亲历解读“韩流”密码。
网红孵化
Treasure
Hunter“网红分级培训+专业管理制作+多元化变现方式”的商业模式已在网红新兴市场中取得了巨大成功。这家公司成立于2015年1月，至今已获得3轮，每轮不低于300万美金的融资。Treasure
Hunter团队均为娱乐传媒产业资深专业人士，其创始人宋在龙是韩国巨头娱乐传媒集团CJ E&M的前经理人，号称“韩国网红经济第一人”。
作为韩国最大的网红经纪公司，Treasure
Hunter不仅网罗了近200多位内容制作者，其中不乏韩国时下最红的主播，还精耕网红细分市场，打造了美食、运动、游戏等领域最顶级的网红与经纪人。Treasure
Hunter的管理模式始终围绕着给网红带来增值而设计，对签约网红采取价值排序和分级的方式。
为什么“网红经济”快速兴起？“网红经济”将是昙花一现吗？网红发掘的标准与培养的机制是什么？在未来，网红会代替明星吗？MCN公司与网红如何合作？考察团员与Treasure
Hunter公司探讨了一系列的问题。
韩国网红比中国更进一步的是，视频广告一般由内容制作者根据广告主的诉求，制作有自己特色的内容来进行传播，而不是单纯地为现成广告背书。Treasure
Hunter对于网红的孵化主要在两个方面：一是个人形象/魅力，二是内容创意/生产。不同于中国网红多以个人魅力吸粉，韩国网红最确切的身份是：内容生产者，他/她们在社交媒体中的生命力更持久。
“网红经济”的兴起是与当前经济进入产品全面过盛的时代相对应的，同时也得益于传统大众媒体衰落过程中受众向网络视频分众平台的迁移。对于企业来说，在产品过剩时代，传播和营销的能力成为赢得市场的关键砝码。网红的强势崛起，代表着营销方式的变革。这也正是传统企业在今天这个时代所面临的挑战。
“点石之旅·韩国行”考察团员、“快乐购”（300413）上海总经理贾芳认为，网红更准确的概念应该是KOL（关键意见领袖）。当传统电视的受众流失，屏幕碎片化，内容的观看渠道分散到网络中，广告主必然转而寻求通过网络KOL来传播品牌和产品信息，KOL成为导流和导购的入口。网红不会是昙花一现的，因为作为商业社会中各垂直领域的KOL，他们的引流价值将会一直存在。
娱乐传媒/艺人经纪
CJ（希杰）集团成立于1953年，以韩国第一制糖工业株式会社起步，60年来，由韩国最大的食品公司发展成为一家全球化生活文化企业。2011年，CJ
E&M（CJ Entertainment &
Media）正式挂牌亮相，并作为“韩流”文化进军海外的领先者，正在成长为“亚洲最好的工作室”，这也是近15年来，韩国首家整合了广播、电影、音乐、文化演出以及游戏项目等文化产业的正式挂牌公司。
CJ集团的娱乐传媒业务覆盖广播电视、电影、音乐、现场演出、游戏等多种产业领域，并涉足从投资到发行的各个环节，引领着亚洲流行文化的发展。
JYP娱乐公司是韩国名列一线的艺人经纪公司，成立于1997年，由韩国天才音乐人朴振英创立。经过十多年的发展，与SM
Entertainment和YG
Entertainment并称为韩国娱乐公司三大巨头。在JYP的严格训练下，god、RAIN、星、Noel、林贞熙以及朴志胤，成为韩国乐坛的中坚歌手或是最值得期待的新人，公司旗下拥有朴振英、Miss
A、J.Y.Park、WonderGirls、2AM、2PM、GOT7等众多亚洲顶尖制作人和艺人。
2007年“JYP
USA”在美国纽约成立，其后于2008年在北京成立“JYP Beijing Center”，2012年又进军日本，如今业务和知名度遍布全球。
韩国娱乐工业造星的能力非比寻常。“韩流”的源头，是一套精细的偶像培育流程。韩国每年有数百个偶像团体诞生，偶像团体以及艺人经纪公司之间的竞争日益激烈。资深经纪人纷纷从SM、YG等大型娱乐集团独立出来创立自己的经纪公司。在行业内，以练习生制度为代表，艺人培养领域建立了一套成熟的机制。
并非颜高条顺、怀抱明星梦，就能顺利进入练习生的行列。JYP负责人向考察团介绍：筛选练习生，需要综合考察外貌、形体、声乐、舞蹈、个性、品格、动机、表演欲、表现力等多项因素，而其中，JYP最为看中的不是外在才艺，而是内在“品格”！
练习生制度发展已非常完备，能入选JYP练习生的追梦少男少女，万里挑一，而其中会有近一半的孩子因为不能吃苦，中途放弃。3年，每天至少10小时，全年无休无酬的训练，需要的不仅是艺术天赋和体格，更需要意志力和良好的心态。
品格，成为了“产品”稳定性的重要保证。
虽然艺人培养的时间成本和经济投入巨大，一个偶像团体的训练和包装成本在数百万人民币，但绝大多数韩国娱乐公司仍然坚持练习生培养制度，且行业内的挖角行为受到制约。随着市场的成熟，韩国娱乐产业中的艺人培训和艺人经纪环节开始呈现出分工，即延伸出了专门的练习生培训业务。
对于工业化、标准化的韩国娱乐工业来说，艺人被处理为流水线上的产品，同时，每一个产品又被定位于差异化和人格化的。每一款产品，对应特定的市场，他们在造型、曲风、故事等各方面，被定义为面向韩国本土的，或是瞄准中国粉丝的、或是迎合日本粉丝的。
影视制作
DigitalIdea成立于1998年，十多年来从韩国电影起步，到现在发展到拥有国内外350多部电影VFX制作技术经验和技术实力，且是具备韩国最大规模设备的技术型娱乐公司。Digital
Idea现拥有150名员工，有着极其先进的Lustre Filesystem。
DigitalIdea的业务并不仅仅局限于VFX电影的后期制作，通过多年的发展和积累，如今业务囊括了电影、3D动画、新媒体、商业广告的企划投资及制作，实现了各个事业部门顶级艺术家、经验丰富的总监、技术指导员和技术R&D资源整合。例如Digital
Idea Animation 自1991年启动制作了6部长篇动画并成功销售海外的国内顶级动画工作室。
DigitalIdea的作品中不仅有本土电影《国际市场》《思悼》《观相》《莫登楼》《盗贼联盟》《海雾》等，还有好莱坞电影《功夫之王》、陈可辛的《武侠》、徐克导演的3D电影《龙门飞甲》、成龙导演并主演的《十二生肖》、2013年郑保瑞的3D电影《大闹天宫》、2014年北村龙平的《鲁邦三世》、2015年的《天降雄狮》《寻龙诀》和2016的《三打白骨精》等国际市场中著名导演的作品，目标成为亚洲顶级特效（VFX）公司。
近年来，越来越多中国大片的背后少不了韩国后期特效公司的身影。《智取威虎山》《寻龙诀》《美人鱼》《大圣归来》等大片在票房上势如破竹，观众无不为这些影片来自韩国的特效水准所震撼。实际上，韩国在CG（电脑图形处理，Computer
Graphics）和VFX（视觉特效，Visual
Effects）领域早已异军突起。随着《太阳旗飘扬》《大明猩》《国际市场》等一系列作品面市，韩国特效已积累了国际声誉。
韩国影视特效制作已建立精细化的分工，衍化出专攻建筑、山石、流体、爆破、人物、动物、骨胳、皮肤、毛发、粒子等制作类型的特效师团队，并与软件开发、动作捕捉等技术相协同。韩国效视公司制作的动物形象，能呈现出每根随风摆动的毛发都逼真得令人窒息的效果，电影视觉观感饱满而立体，大场面宏大、小细节精致，精良品质不输好莱坞。
资本已十分关注韩国影视特效领域。目前Digital Idea已获Interpark投资。韩国另一家知名的后期特效公司Dexter
Digital公司也获得了KTB Network的投资。王思聪的普思资本也投资了Dexter
1,000万美元，联想旗下君联资本也随之投资1,000万美元，普思资本和君联资本成为Dexter第二、第三大股东。
客观地说，韩国影视特效是大大领先于中国的。韩国特效公司十分重视自主研发和技术升级，在3D立体影像、虚拟现实、全息影像、动作捕捉等领域紧跟国际。题材类型丰富，从早期的特效炫技，发展为特效与剧情并重。韩国特效公司也注重吸纳国际团队力量，积极参与国际大项目。当然，更重要的，是韩国人精益求精、一丝不苟的匠人精神。他们自视为艺术家，追求创造的成就感，为了视效艺术更可以倾心投入、不眠不休。
医美/化妆品
韩国原辰整形外科医院（WONJIN Aesthetic
Surgery
Clinic）成立于1999年，是全韩国最大的综合整形外科医院之一，属首尔大学附属医院。WONJIN拥有一支完整的技术团队，包括34名执业整形医师。医院强调符合顾客个性的自然美，为每一位顾客塑造美丽的同时注重健康，是原辰整形外科所坚持的经营哲学。此外，原辰整形外科也不断地投资和研究，提升医疗质量。
而GTG
wellness是一家专注于大型医美器械生产和营销的企业，成立于1999年，总部在韩国，于中国、菲律宾、马来西亚、越南设有分公司，被韩国贸易协会评为有前景的出口公司，并获得韩国总统奖。十余年来，通过技术迭代不断推出有市场竞争力的光电美容医疗器械。
Moeim化妆品公司成立于2008年1月，于2009年12月建立了自己的工厂，2016年4月成立网络营销中心。Moeim不仅在Olive
Young、 网上商城和免税店销售自有品牌Ariul，包括热销的7天面膜和卸妆面巾，也开展化妆品ODM品牌的代工设计与生产，以及客户外包营销业务。
韩国医美和化妆品行业竞争的激烈程度，在首尔代表性街区明洞就可窥见一斑。明洞购物街化妆品品牌林立，从国人所熟知的兰芝、梦妆、雪花秀、WHOO后、the
face shop、IOPE、Aritaum，到近年雨后春笋般成长起来的innisfree、Nature Republic、ETUDE
HOUSE、HERA、TONY MOLY、BanilaCo、It’s skin、A.H.C、su:m37°。
每一个化妆品细分领域都可以找出代表性的品牌，打出某种化妆品“元祖”招牌的品牌也比比皆是。也因此各个品牌都在寻找自己的拳头产品，打造爆款。例如将含有天然蜗牛体液的蜗牛霜推向高端护肤行业的It’s
skin，在植物自然发酵精华液上取得显著成功的su:m37°，以及芦荟胶产品上名气响亮的Nature
Republic。或者在已密不透风的护肤程序、护肤生活方式上创新切入的二合一、三合一产品、睡眠伴随产品等。
韩国国内的市场是有限的，它更大的市场就在近邻中国。Moeim化妆品公司负责人说，我们生产出产品，很自然而然地销量不断增长，其中中国游客、海外购和中国市场贡献了极大的购买力。这其中，明星效应对于韩国化妆品的海外战略起到了至关重要的作用。大势小鲜肉团体EXO代言Nature
Republic，中国妹子誓做Nature Republic死忠粉。而千颂伊的扮演者全智贤一度让免税店的IOPE口红买到断货。
韩国化妆品正沿着影视剧的道路，走向“韩流”所及之地。偶像、明星、美妆博主、美妆主播，成为化妆品工业品牌塑造、产品营销、撬动市场所争夺的利器。韩国的化妆品/医美行业与影视娱乐业之间的链条，扣得越来越紧密。
韩国医疗美容、化妆品业的兴盛，是韩国现代服务业高度发达的一项反映。韩国在消费升级的过程催生了追求生活品质的消费人群，这与中国目前经济和社会转型的趋势很像，并且发展阶段上某些方面比中国领先。中国将象韩国一样，下一个五年十年在医美/化妆品领域呈现大量新的服务和品牌。
▲ 京畿创造经济革新中心专场路演
关于“点石之旅”韩国行考察团
“点石之旅”
2016韩国考察团在首尔进行了为期三天的访问，团员包括多位知名企业家、家族产业继承人、上市公司高管。行程抢鲜接触韩国当前泛娱乐、新消费、高科技领域的代表性公司，与韩国政商学界领袖展开深度思想交流。
此次考察由点石资本与韩国beSUCCESS联合主办，中关村互联网文化创意产业园作为指导单位，韩国Management Institute
of China协办，以交流、合作与学习为宗旨，通过实地深度探访，了解韩国创投领域新情景、新趋向。
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