回顾去年初，疫情爆发，众多企业“为自己捏一把冷汗”的时候, 互联网平台杀出了一匹黑马：

美桐一号，共享商务助理&私人管家，一家企业与精英人群的B2B2C服务平台。

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它的前世

它身上有着美团、58、阿里的影子与基因，它的天使投是深圳美诺华母公司。来大陆投资23年，在自行车领域已做到头部企业。问题是：美诺华为什么要投一个互联网服务赛道？“这是未来下一个生活与工作的趋势！”现任首席执行官CEO黄勇（岛主），在去年疫情初期，企业内部讲话中明确给予的定位。

在2020年2月2日春节后，岛主亲自发起和启动了，这个名为“美桐一号”的美学生活私人助理管家体系，这是美桐一号1.0的初期版。在初期，美桐一号构建的是一个从商品精选搭配到工作与生活各场景，为用户解决时间的懒人经济的模式。

用户无需打开各品类app，只需发出一个微信，在此界面就可完成落地，如同随身携带一个私人助理，就可满足各种B端服务场景。

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它的今生

疫情一年后再次反弹，互联网下半场裂变出很多新物种。

对未来的市场分析，三大趋势的预警：

1. 用户越来越没有时间

2.用户越来越懒

3.用户的人脉半径越来越窄

用户变懒了，时间不够碾压职场高知与企业主族群。高强度的职场上升期与企业生存经营要处理繁琐的基础事务。无分身乏术去拓展市场，聚焦更有价值的事。未来他们将用消费方式来换取碎片时间。在美桐一号创业这一年当中，迭代出了2.0商业逻辑升级，共享商务助理&私人管家“企业一站式平台服务”。

因为看到了大量的线下实体业受到重创，企业缺乏专业与面对各种各样的运营事务占据了大量时间，它的用户画像群体是高管、企业主这类用户。

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直击用户痛点

搭建整合各大小B端为中小微企业与高管提供服务

马云曾说过上世纪以抓住机会为成功商人，下世纪成功的企业家是解决社会问题的人，才能成为一家伟大的公司。

而美桐一号就是为了解决社会一个问题而生，解决企业因组织架构不完整，专业性不足，时间不足与各垂直领域的细分服务商，由此而分散时间。

为了帮用户节省时间，美桐一号在数字化时代不断重构电商运营法则，构建创新的平台生态系统。建立一个颇具特色的内容生态，满足用户。在平台上或根据经营过程所需要的服务项目，采购式选择符合企业需要的各基础事务，深耕“服务力”才是美桐一号的核心破局。

岛主开启了美桐一号的定位发展战略之路。在所有对手都在关注淘宝、京东、美团、滴滴、拼多多的时候，岛主坚定的选择了 “ 互联网+服务 ” 的未来发展趋势，以 “ 帮忙 ” 为核心概念之一，主动去帮用户解决事务，有事，上美桐一号，从工作到生活繁琐的事，为用户省时省事省力省心！

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它的未来

在目前，中小微企业与创业初期公司要面对经营中各种事务。且有一些门槛专业强的工作需外包。

“各种事务”是指新媒体运营、设计、品牌、HR、财法税各运营事务。像员工社保公积金办理等，这些繁琐的基础事务，看似不起眼，却可能侵吞管理者大量时间精力，使他们无法在市场开拓等企业创新层面全力投入。而此类事务一旦出现差漏，就可能陷企业经营于被动，甚至出现致命风险。

特别是对为数众多的初创企业来说，公司内部还没有设立分工细化的职能条线，缺少相关专业人才，对有一定门槛的事务性工作有更加强烈的外包需求。

但是这写外包行业严重不对称，价格不透明，隐形收费现象严重。更有甚者，因服务机构专业度不足，在业务办理过程中出现差错，企业主原本想借力省力，结果却费了更大的周章。

而另一处需求痛点在于，即便企业找到了靠谱的机构，其提供的服务项目也多集中于某一垂直领域，但是这个领域也是复杂多元的。

相对于线下细分服务的中介机构，美桐一号一个线上的互联网服务平台集群式各种B端，为用户节省大量时间，让时间更有溢价力！

线上交易不仅流程、价格更加透明，痕迹可追溯，企业主还可以一站式采购多类别服务。

特别是疫情期间，用户可以在“不出门、不接触”的情况下完成业务，有些平台甚至支持用户随时发起进度查询，发送关键节点的短信通知等，这对线下机构形成“降维打击”。

美桐一号这样一种创新型的出现，更多的是作为一家服务平台互联网化。更加清晰，透明，可以溯源。可以解决企业所遇到的“一篮子”问题，不在被市场的不透明和信息不对称所伤害，为中小微企业与精英族群赋能，解决各类型痛点。

互联网的下半场，美桐一号抢占了服务赛道！

有事、上美桐一号，工作与生活的繁琐事帮你搞定！

未来，这一只有温度的互联网服务平台，它将放什么大招？

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