今年3月，雅苒国际发布了《2022可持续发展报告》。作为雅苒公布全新企业抱负后的首份可持续发展报告，文件从业务、战略、企业表现等多个方面呈现了雅苒为“开拓农食未来，共筑和谐自然”而做出的努力。

值得注意的是，在国际格局动荡、全球供应链紊乱、能源和大宗商品价格波动等挑战之下，雅苒的全年表现依旧可圈可点：

1. 面对挑战雅苒主动应对以保护农户、投资人、合作伙伴和员工的利益；

2. 雅苒在挑战中把握机遇，进一步拓展减碳项目，加速推进可持续发展；

3. 持续夯实清洁氨业务，积极开拓新的合作关系，携手“开拓农食未来，共筑和谐自然”；

4. 聚焦价值链解决方案，重点关注田间生产环节，促进自然恢复；

5. 保障员工安全和权利，不断提升员工参与度和发展空间；

6. 依托雅苒全球业务，触达更多农户和社区，帮助改善营养水平和生活质量。

雅苒全球总裁兼首席执行官Svein Tore Holsether

“在发展新技术和解决方案的过程中，我们要积极利用现有方案。持续创新的同时也要发挥现有方案的价值。我们应当携手政府机构、行业伙伴、价值链伙伴，共同构建可持续发展、净零排放的未来，为实现全人类繁荣而努力。“

——雅苒全球总裁兼首席执行官Svein Tore Holsether  

携手减碳减排，推动地球繁荣

雅苒致力于为食品生产创造一个自然友好型的未来，并力争到2050年实现气候中和。为此，雅苒携手价值链合作伙伴、客户、农户，减少碳排放，共同保护地球。

· 为实现《巴黎协定》和《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》的愿景，雅苒从气候、土壤健康、资源利用率、生物多样性、农户繁荣五大维度，推动再生农业发展。

· 为实现2025减排目标，雅苒在全球投资超3.2亿美金，启动了超过100个减排项目。截至2022年，其中的41个项目已经成功实现减排目标，减碳量高达70万吨。

雅苒积极推动地球繁荣

数字化赋能全球农户，助推农户繁荣

雅苒致力于通过提升运营收益、发展新业务领域，为农户、合作伙伴和社会创造价值。

· 截至2022年年末，雅苒的数字化解决方案已经实现了对1480万公顷田地的管理；

· 为保障农户权益，雅苒在全球范围内开展了强有力的品牌保护工作，确保农户购买到货真价实的雅苒产品；以中国为例，仅2022年，雅苒产品包袋上的防伪二维码的扫码次数就突破了11.7万次；

· 为实现雅苒“2030年前推动5000万农户的繁荣”的目标，雅苒非洲及亚洲区在2022年公布了“社会影响力2030框架”，并先后落地了“雅苒领导力学院”、“社会影响力”等多个项目，为农户提供技能培训，以知识赋能当地经济发展。

雅苒用数字化技术赋能全球农户，助推农户繁荣

构建优秀的工作环境和企业文化

雅苒致力于为员工营造安全、开放、平等、多元、包容的工作环境和企业文化。

· 2022年，通过Safe by Choice行动、雅苒年度健康安全日、设立安全委员会等措施，雅苒优化了流程安全性，全力保障员工安全；

· 雅苒积极营造多元、平等、包容的企业文化，并发起了多个项目，帮助并鼓励女性和少数族裔人积极承担技术职责和领导角色；

· 雅苒积极倡导企业家精神，努力营造良好的工作环境，鼓励员工拥抱变化、发展新技能。

雅苒构建优秀的工作环境和企业文化

优化企业管理，展现企业责任

实现上述目标，健全的管理机制是基础。作为一家全球性的作物营养解决方案公司，雅苒致力于向全体员工和合作伙伴展现负责的业务行为，对腐败和造假行为采取零容忍态度，捍卫真诚、公平、尊重的文化，倡导透明负责的业务行为。

开拓农食未来，共筑和谐自然

今后，雅苒将继续以实际行动贯彻践行“开拓农食未来，共筑和谐自然”的企业抱负，携手行业伙伴，将企业发展置身于国际发展全局，择高处立，向宽处行，以开放合作的心态，造福人类和地球！

关于雅苒

雅苒不断增长知识以尽职尽责地哺育世界和保护地球。为了实现我们的愿景：一个协作的社会，一个没有饥饿的世界和一个受到尊重的地球，雅苒不断寻求可持续发展的价值增长策略，倡导自然友好型作物营养解决方案，和零排放能源解决方案。雅苒的抱负是开拓农食未来，共筑和谐自然，为客户、投资人和社会创造价值，构建可持续发展的食品价值链。

为了实现我们的目标，在全球范围内，雅苒率先开发用于精准农业的数字化农业工具，并与整个食品价值链的合作伙伴密切合作，以提高粮食生产的效率和可持续性。通过聚焦清洁氨生产，我们致力于推动氢经济，并推动航运、化肥生产和其他能源密集型产业的绿色转型。

雅苒国际成立于1905年，当时是为了解决欧洲日益严重的饥荒问题。如今雅苒已经成长为一家全球性的作物营养解决方案公司。雅苒以整合性业务模式运营，在全球范围内拥有约17,500名员工，业务遍布全球160多个国家及地区，具有持续良好的投资回报率。2022年，雅苒的营业收入达241亿美元。

 （免责声明：文章内容为本站转载，不代表本站的观点和立场，内容仅供交流和参考。)