马云曾说：“在阿里10周年的时候，我意识到商道的根本在于诚信的积累，我一切的目的都是为了获得信任，获得社会、客户、员工、股东对我的信任。”

孟祥彬说，金融企业尤其如此。

身为孟子的第七十五代孙，孟祥彬似乎拥有与身俱来浓厚的儒学基因。作为玖远集团董事长，孟祥彬把这个基因复制到企业之中。

在制定玖远集团企业DNA时，孟祥彬提出玖远“六常论”——信仁义孝礼智。

“仁义礼智信”是儒学五常，经过上千年的历史积淀，内化成中国价值体系中最核心因素。孟祥彬着重强调其中的“信”，他说，“金融行业与钱打交道，最物质的东西要用最高的价值标准守护”。

只不过，孟祥彬的“信”除了“信用”，还有“信心”和“信任”。

孟祥彬的信心

自“大众创业，万众创新”口号在2014年夏季达沃斯论坛喊响以来，中国逐渐进入草根创业的黄金时期。孟祥彬说，“大众创业活跃了市场经济，也给金融业带来了发展信心。”

同时，在国务院下发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，促进互联网与各领域、各行业的融合发展的背景下，中国信息经济学会常务副理事长、北京邮电大学教授吕廷杰认为，“互联网+”就是让实体经济应用互联网思维，成为更大社会生产力。

“蝶变式创新发展的机会来了”，孟祥彬说。

“运用互联网思维和技术，对金融市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视这必然给金融行业带来巨大变革。”

在8月召开的一次集团会议上，孟祥彬多次强调“蝶变”是玖远集团接下来发展的主旋律。

如今，玖远集团正不断完善立体式、专业化、一站式的金融服务全产业链平台，以适应互联网时代不同客户的多样化需求。

孟祥彬的信任

晋商，是孟祥彬所推崇的。“不论是历史学家还是金融专家，都认为晋商的诚信之道是晋商之魂。”

利用明末实行汇票的机会晋商率先建立“票号”，将商业资本与金融资本相结合。在清咸丰、光绪年间，“山西票号”达到发展高峰，曾一度执全国之牛耳。

孟祥彬毫不吝啬对晋商的夸赞。“晋商常为蒙民捎购物品，一旦答应，就一定要办到，甚至垫借钱财。而蒙民购物，只认商标，不问价格，并从不怀疑晋商商品的质量。能够如此相互信任，可见晋商之成功。”

2008年那次波及全球的金融危机，一直是悬在孟祥彬头顶的达摩克利斯之剑。“08年的国际金融危机，一个重要原因就是金融机构诚信缺失。”

为此，孟祥彬提出“鑫锁计划”，将玖远投资集团内、外部资源进行优化整合，以“全保障平台”和“全发展计划”为主线，全面提升玖远投资集团科学化、规范化，实现控风险，重稳健，求发展三个层面的把控。“努力保障投资双方的信任基础。”

孟祥彬的信用

风险防控是金融行业永恒的命题。安全的风控体系，是对金融机构自身和客户的保障。孟祥彬说：“任何一个人，把钱放到别人手里，肯定会先考察这个人是否可靠，这笔钱是否会有所损失，这是人之常情。所以，金融机构需要风险防控保障信用。”

孟祥彬对玖远集团的风险防控很自信，“玖远集团建立全保障平台能有效保证资金安全。”

据了解，“全保障平台”分为内部风控体系和外部保障平台两大部分。其中，内部风控体系主要从业务操作层面实施严格的风险控制，保障投资者的资金安全。

在此基础之上，从2014年4月开始，玖远集团陆续与大成律师事务所、民生银行、中诚征信及阳光保险开展合作，从法律、征信、财务和交易等四个层面，多方位守护客户投资安全。

以利相交，利尽则散；以心相交，成其久远。孟祥彬说：“市场经济是信用经济，良好的信用体系是维系金融市场稳定运行的内在基础。”

事实上，诚信一词从不缺新闻：山东加紧建设省级信用共享平台，打造诚信品牌；2015交通运输诚信建设活动自2月份启动以来，活动不断。孟祥彬说，诚信，关乎国之大计，作为社会主义核心价值观之一，讲诚信，是社会发展的必然要求。

在玖远集团品牌介绍中，有一句“玖远之强，在于稳健诚信”，品牌发展中心总监王赓说这是孟祥彬写的。

今年7月，在北京举行的2015中国企业信用建设发展峰会上，玖远集团获得“2015年度中国信用企业最佳典范”大奖。

孟祥彬说，“这是最大的鼓励”。